Des jeux au service de votre entreprise

NOS DIFFÉRENTS
AGILGAME.

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LES ORIGINES

Les Agilgame sont nés en 2016 de la conjonction de plusieurs facteurs :

•L’utilisation en formation de « l’échelle des comportements responsables » depuis 1990 avec un plébiscite des participants et une réelle efficacité au quotidien

•Le développement croissant de la gamification comme méthode pédagogique reconnue et efficiente.

•Le déploiement de l’Intelligence Collective dans les entreprises et les nouvelles pédagogies qui y sont associées.

•La découverte du jeu Delegation Poker de Jurgen Appello et de nouvelles échelles pertinentes pour aider les managers et les équipes à faire évoluer leurs pratiques et leurs compétences.

•La spécialisation (début 2017) de notre cabinet dans l’accompagnement des organisations par l’émergence et l’innovation managériale.

Les 8 jeux qui composent les Agilgame constituent une boite à outils répondant à 6 enjeux forts que se posent les organisations apprenantes :

•Les 6 niveaux d’engagement de Gary Hamel pour développer le niveau d’engagement des équipes.

•Les 6 niveaux de Robert Dilts pour analyser et résoudre les problèmes à leur niveau logique.

•L’échelle des comportements responsables pour faciliter la responsabilisation des personnes et des équipes.

•Délégation Poker de Jurgen Appelo pour progresser dans sa délégation en intégrant l’environnement.

•Les 6 stades de développement moral de L. Kohlberg pour élever le niveau de conscience d’une organisation.

•Les 6 compétences managériales qui favorisent la confiance en équipe d’Elie Armand.

•Les 6 étapes de l’intelligence collective pour faire progresser l’organisation de l’individualisme à l’intelligence collective.

•Les 6 étapes pour passer de leader à leader facilitateur ou servant leader.

COMPOSITION

CONCEPT 

Le concept qui est associé aux AgilGames est le développement structuré et progressif des compétences ou des comportements, collectifs ou individuels, grâce à ses échelles de progression et à ses territoires. 

On ne fait pas passer un collaborateur de l’Obéissance à l’Engagement sans passer par des étapes intermédiaires : c’est l’accompagnement conscientisé des étapes de cette progression en mode collaboratif (dans cet exemple celle de Gary Hamel) que facilite la pédagogie par les AgilGames.

Notre cabinet et nos partenaires certifiés utilisons les AgilGames dans les ateliers de codéveloppement, en formation managériale et en coaching, pour répondre à des enjeux de développement du leadership, de l'agilité ou du collaboratif.

Nos ateliers de 2 jours sont destinés aux formateurs, consultants et coachs externes et internes, qui souhaitent renforcer leur boîte à outils pédagogique dans le domaine de l’innovation managériale et de l'intelligence collective, pour leurs propres clients et pour des clients de BR&Partners

Les ateliers de 2 jours vous permettent :

•de vous familiariser avec l'ingénierie et les modalités pédagogiques des 8 jeux 

•de disposer d'un "bagage méthodologique" sur les principes qui sous-tendent chaque jeu (particulièrement la pyramide de Dilts et le développement moral de Kohlberg)

•de pratiquer chaque jeu selon plusieurs approches pédagogiques, en s'appuyant sur les connaissances et pratiques des participants

NOS ATELIERS

OBJECTIFS

A l'issue de l'atelier, vous repartez avec la mallette d'animation incluant :

•2 étuis panachés des 8 jeux,

•un jeu de cartes descriptions, de cartes ressources, de cartes situations et le sachet de jetons 

•le livret des règles du jeu et le guide d'animation 

•l'accès aux ressources du site mises à jour régulièrement

•le certificat d'utilisation - après validation de niveau par l'animateur - qui vous permet d'animer des ateliers AgilGames et de vous procurer des mallettes et des jeux de cartes

Vous êtes intéressés pour participer à notre prochain atelier ? 

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