L’approche que nous vous présentons s’appuie sur des outils qui vont nous permettre d’établir un lien entre qui vous êtes, vous et votre équipe, et notre expérience de l’accompagnement vers l’entreprise libérante.

Ce processus se construit par étapes qui toutes, partent du système de référence et de valeurs que vous ou vos équipes utilisent dans leur quotidien.
C’est en partant de votre référentiel et par l’utilisation d’outils que nous jugeons adaptés, que nous pouvons vous aider à faire se diriger votre organisation vers la perspective d’une entreprise apprenante

Nous utilisons des supports de 3 types :

  • des outils de diagnostic, qui permettent de situer où vous vous situez entre une entreprise classique, dite 1.0 et une entreprise 2.0
  • des outils interactifs qui à la base sont des jeux. Ils sollicitent des comportements à développer à chaque niveau de l’organisation
  • des outils numériques destinés à faciliter la co-création de projets
Une approche par l’émergence

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