Nos consultants vous accompagnent dans vos transformations

NOS DOMAINES
D'INTERVENTION.

Management & organisation

Accompagner

Nous accompagnons vos équipes afin que managers et collaborateurs accordent leurs ambitions pour répondre avec efficience à vos enjeux de transformation.

"Etre une boîte libérée, tu sais c'est pas si facile..." : passer d’une entreprise 1.0 à une entreprise 2.0 ou 3.0 exige de faire bouger pas mal de cases et donc de revisiter pas mal de paradigmes : relation au pouvoir, mécanismes de la confiance, droit à l’erreur, rôle de l’encadrement, processus de contrôle, ...

Notre expérience des nouvelles formes d'organisation et de gouvernance, depuis 2012, nous positionne comme des partenaires ayant fait leurs preuves et disposant d'un réseau de consultants experts. 

En 2018, nous étendons notre réseau de partenaires avec l'équipe et le modèle Team Alchemy qui permet de piloter l'évolution et le développement d'équipes performantes. Nous sommes accrédités pour mettre en œuvre l'approche Team Alchemy dans les organisations.

En 2022, nous centrons nos actions sur le Développement Durable et la RSE parce qu'elles répondent aux orientations des entreprises vers un futur responsable et durable.

Nous accompagnons vos décideurs vers un leadership inspiré et éclairé, au service des autres et de la société, par un coaching de haut niveau (individuel et d’équipe). Plusieurs coachs experts de l'accompagnement des dirigeants figurent parmi nos partenaires.

Évaluer

Avant de définir où l'entreprise veut aller, il est sage de savoir où elle est, avec sa personnalité, ce qui fait sa force et sa singularité, et les points à améliorer.

Leadership

Nous aidons vos managers à réinventer la façon dont ils pensent, ressentent et jouent leur rôle.

Le manager « classique » se transforme en leader éclairé avec la mission de renforcer l’engagement et l’autonomie des collaborateurs pour assurer la performance de demain. Le leader sait créer les conditions pour les gens se sentent valorisés et autorisés à prendre des initiatives. Il sait aussi transformer ses collaborateurs en apporteurs de solutions plutôt qu’en apporteurs de problèmes.

Outre d’exiger un travail personnel sur soi, sur ses rapports au pouvoir et à la confiance, le parcours vers un leadership éclairé est facilité par une approche collective : formations interactives ou ateliers de co-développement.

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