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mars 20, 2019
La Confiance

Avez-vous confiance dans votre manager ? Et pourquoi ? La confiance est une clé du leadership. Chacun manifeste plus ou moins d’aptitudes (soft-kills) à créer la confiance, c’est affaire de personnalité et de développement personnel. Au-delà de ces capacités individuelles, chaque fonction managériale requiert des compétences spécifiques pour générer la confiance de ses équipiers. Pour un dirigeant […]

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mars 20, 2019
Les jeux AgilGame

Les AgilGame permettent, sur un mode ludique :- de répondre concrètement aux enjeux d'innovation managériale des entreprises autour de l'empowerment- d’apprendre en équipe à s'organiser et fonctionner en Intelligence Collective et en mode Agile Premier jeu d'entreprise multi-fonctions qui permet d’intégrer les nouvelles approches managériales - dites d'empowerment ou responsabilisantes - dans les pratiques des […]

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mars 5, 2019
Pourquoi intégrer les AgilGames dans vos ateliers ?

Votre entreprise, votre organisation a impulsé un mouvement de transformation de ses pratiques managériales et a privilégié l'Intelligence Collective comme vecteur de changement. Quels outils, quelles méthodes avez-vous choisi pour accompagner les managers et leurs équipes dans ce parcours ambitieux et jalonné d’embûches ? Les ateliers d'échanges de pratiques et de codéveloppement recueillent de plus […]

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février 27, 2019
QUOI LES AGILGAMES ?

Un jeu de quoi ? Un jeu de carte composé de 8 échelles ou domaines associés au management, croisés avec une pédagogie interactive, qui place l’apprenant en acteur de sa progression et de celle de son équipe : L’échelle de l’engagement (Gary Hamel) L’échelle des niveaux logiques (Robert Dilts) L’échelle de responsabilisation   L’échelle de la […]

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février 6, 2019
Renault en route vers un management humaniste ?

La nomination de Jean-Dominique Senard DG de Michelin comme PDG de Renault - https://www.challenges.fr/entreprise/qui-est-jean-dominique-senard-nomme-ce-jeudi-chez-renault_638034 - est-elle plus le fait qu’il vienne du milieu automobile que du fait qu’il soit réputé pour sa fibre sociale ? L’avenir nous le dira mais on peut raisonnablement et optimistement penser que l’orientation sociale du management chez Renault, venant après le […]

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avril 5, 2018
Atelier Agilgame à l'Agile Day du TVT Toulon le 12 avril

J'aurai le plaisir d'animer un atelier sur l'utilisation des jeux Agilgames à la journée Agile Day de TVT Toulon le 12 avril Information sur le site de TVT

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février 16, 2018
Chenille ou papillon ?

Ce que la chenille appelle « fin du monde », nous l’appelons « papillon ». L’entreprise 3.0 (humaniste, libérante…) apparaît encore aujourd’hui à beaucoup de patrons et d’administrateurs comme « la fin du monde ». A l’inverse quand on travaille dans ces entreprises, on s’y sent léger comme un papillon. Pourquoi un tel écart ? Le conflit des croyances : remettre en question ce […]

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février 6, 2018
Jeu ALEOZ : connaître et apprivoiser ses émotions

Apprendre à développer sa flexibilité émotionnelle Nos compétences techniques, relationnelles ou comportementales ne suffisent pas toujours pour aborder sereinement et efficacement les situations que la vie nous présente. Pourquoi ? Parce que nos émotions influencent en toile de fond ces compétences et qu’elles nous jouent parfois des tours ! En développant notre flexibilité émotionnelle nous apprenons à […]

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janvier 22, 2018
Etre "un bon patron" c'est créer les conditions de la réussite

En visionnant une vidéo d'Edgar Grospiron, notre ex-champion de ski, je trouve un triptyque de la performance que je vous fais partager : Première question : faut-il être motivé pour réussir ? Dans sa préparation des jeux olympiques, Edgar Grospiron estime que "tourner autour des bosses, son cœur de métier, lui prenait 5 mn sur […]

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décembre 19, 2017
Team Alchemy : a model for high performance teamwork

Team Alchemy quest over a 25-year period has been to find the recipe for consistently and proactively producing high performance teams and creating successful team-based organisations.   Team alchemy™ is the state of high performance teamwork that combines outstanding results, synergistic relationships and deep fulfillment from working and learning together. Although there were instruments that spanned […]

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